编者按:9月9日,学校召开庆祝第40个教师节暨第一次人才工作大会。大会以“赓续传统·智汇苏信·共筑未来”为主题,贯彻落实党的二十届三中全会和《赌博平台》的会议精神和决策部署,回顾总结学校人才工作,研判当前人才工作面临的新形势,明确今后一段时期人才工作目标任务,规划部署新时代人才强校战略,扎实推进学校人才工作高质量发展。会上,党委书记孔捷就加强学校人才工作和师资队伍建设作了重要讲话,要求全校上下以这次人才工作大会作为新起点,凝聚共识,抢抓机遇,实干争先,以高质量人才工作推动学校高质量快速发展。院长张瑜作了题为《赌博平台》的学校人才工作报告。
为深入学习宣传贯彻学校第一次人才工作大会精神,相关部门分别围绕“学习学校第一次人才工作大会精神”这一主题,结合本部门工作实际和案例,就如何进一步贯彻落实学校人才工作大会具体任务作了阐释与展望。
学校首次人才工作会议是深入学习贯彻党的二十届三中全会和《赌博平台》会议精神、习近平总书记关于新时代人才工作的新理念新战略新举措和中央人才工作会议精神、落实江苏省人才工作会议要求的重要举措,吹响了学校党委科学谋划未来一段时期学校人才工作高质量发展、不断提升学校人才工作水平的冲锋号。人事处作为学校人才战略实施的重要部门,将紧密围绕大会提出的“人才高质量发展”目标,坚持“两个不变”的原则,即发展目标不变和战略定力不变,同时突出构建“四大体系”,即优良的师德建设体系、精准的人才引培体系、科学的考核评价体系和优越的人才服务体系,力求为学校的发展注入源源不断的活力与智慧。
一、坚持“两个不变”,确保全年目标任务顺利实现
一是坚守年度计划与目标,强化执行力。人事处将坚定不移地执行2024年度人才工作计划和年度目标任务。通过细化工作方案、明确责任分工、强化监督检查,确保每一项人才工作都能按照既定时间表和路线图有序推进。二是持续壮大人才队伍,提升核心竞争力。人事处将继续把引培高尖端人才、高技能人才等作为工作的重中之重。通过优化招聘流程、拓宽引才渠道、提升薪酬待遇、完善配套政策等措施,吸引更多国内外优秀人才加盟我校。同时,加强校内人才梯队建设,通过导师制、项目合作、学术交流等方式,促进青年教师的快速成长,为学校的发展提供持续的动力。
二、突出“四大体系”,构建人才发展新高地
一是构建优良的师德建设体系。人事处将继续加强师德师风建设,完善领导体制,强化思想政治建设,弘扬教育家精神。通过党建引领人才工作,将教师思想政治工作、师德师风建设与业务能力建设有机统一,引导广大教师增强为党育人、为国育才的使命担当。同时,完善教师荣誉表彰体系,激发教师涵养师德的内生动力,营造风清气正的教育环境。二是构建精准的人才引培体系。人事处将构建立体化、全方位的精准引才体系,大力引进急需紧缺的各类人才。同时,构建多元化、系统化的“双师型”教师培育体系,赋能教师队伍建设。通过优化教师发展中心职能、校企共建“双师型”教师培训基地、探索“三段四融四能”培养模式等措施,全面提升教师队伍的整体素质和教育教学能力。三是构建科学的考核激励评价体系。人事处将精益求精、量化激励,完善二级单位增量考评制度;多元评价、精准考评,健全教师个人分类评价体系;分配革新、酬效并举,优化两级管理绩效分配方案。通过这些措施的实施,构建科学合理、公平公正的考核激励评价体系,激发广大教师的工作积极性和创造力。四是构建优越的人才服务体系。人事处将建立人才“一站式”服务平台,为高层次人才提供全方位、便捷高效的服务。同时,建立政校企对话交流平台,推动产学研深度合作;建立协作创新平台,促进人才链与产业链、创新链、教育链深度融合。通过这些措施的实施,为人才创造更加优越的工作和生活环境,让人才安心工作、舒心生活。
总之,人事处深入贯彻落实学校人才工作大会精神,以更加开放包容的姿态、更加务实创新的举措、更加高效优质的服务推动学校人才工作不断迈上新台阶。通过坚持“两个不变”、构建“四大体系”的实施路径,努力构建一支数量适当、结构合理、富有活力和创新精神的高素质人才队伍为学校的可持续发展提供坚实的人才保障和智力支持。(人事处副处长:刘虹)